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Beratung mit Perspektive
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Projektmanagement | Organisation | Software - ERP Auswahl

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Kompetenzen
Projektmanagement
Projektmanagement bedeutet initiieren, planen, steuern, kontrollieren und abschließen und hat im klassisichen Sinne immer mit dem sogenannten magischen Dreieck, besthend aus Qualität, Zeit und Kosten, zu tun. Alles Themen die ein Unternehmen kennt. Die Projektmanagementorganisation muss sich immer wieder aufs neue gegenüber der Geschäftsführung, Interessensvertretern und Entscheidungsgremien rechtfertigen.
Gemeinsam und abgestimmt auf die Unternehmensorganisation gibt consalus sowohl Beratungsleistung als operative Unterstützung im Tagesgeschäft für das Projektmanagement:

  • Reifegradmodell Prozessmanagement

  • Einführung und Entwicklung eines Prokektmanagament Office (PMO)

  • Interims- und Projektmanagement mit Schwerpunkten auf
    • ERP Auswahl und Implementierungsprojekte
    • Organisationsveränderung auf Basis BPM
Organisation
Organisation in Unternehmen wird häufig mit Geschäftsprozessmanagement, weltweit auch als Business Process Management (BPM) bezeichnet und verbunden. Der Begriff BPM ist stark von der IT geprägt und oftmals mit unterstützendn IT-Lösungen verknüpft. Die Aufgabenfelder sind jedoch vielmehr und umfassen sowohl die Ablauforganisation als auch sozial-ökologische Aspekte im Unternehmen:

  • Prozessführung

  • Prozessorganisation

  • Prozesscontrolling

  • Prozessoptimierung

consalus unterstützt hierbei mit geeigneten Methoden und Tools. Gemeinsam analysieren wir kritische Geschäftsprozesse und Themenpunkte, erarbeiten Maßnahmenpläne und sorgen für eine nachhaltige Veränderung und Verankerung in der Unternehmensorganisation.
Software - ERP Auswahl
ERP-Software wird immer zielgerichtet zu den Aufgaben eines jeden Bereiches im Unternehmen eingerichtet. Sie sollte Effizienz sowie Transparenz unterstützen und effektive Arbeitsabläufe integriert entlang der Prozesse sicherstellen. Unter Anwendung eines methodischen Vorgehenskonzepts erarbeiten und strukturiert consalus firmenspezifische Anforderungen an die künftige Softwarelösung. Die Bewertung der Anforderungen in Standard-/ oder unternehmensspezifische Anforderungen werden unterschieden und bewertet. Über die Projektphase Software-Auswahl wird eine neutrale Entscheidungshilfe erarbeitet und wirtschaftlich begründet. Projektphasen im Überblick:

  • Vorbereitung ERP Auswahl/ Aufbau ERP Team/ Identifizierung Bedarf und Potentiale

  • Konzeption ERP Auswahl/ Prozess-Strukturen und Organisationsablauf

  • Anbieterneutrale Auswahl/ Ausschreibung/ über Budget-Angebot, Anbieterworkshop zum verhandelbaren Angebot

  • Vertragsprüfung und Verhandlung

  • Implementierung/ Begleitung der Einführung bis Review-Projektnachbetrachtung
Auszug meiner Kundenprojekte und Partner in den letzten 10 Jahren...
Über consalus
Über consalus
Persönlich
Der Berater hilt und unterstützt, ist ein persönlicher und ansprechbarer Dienstleister.
Kurzum ist auch Zuöhren ein wichtiges Momentum in den Beratungsfeldern.
Mit dem Hintergrund als Dipl. Wirtschaftsing. (FH) und einer Berufs- und Projekterfahrung mittlerweile weit über 20 Jahre hinaus, biete ich Ihnen persönlich und durch mein Netzwerk Kompetenz für Aufgaben im Projektmanagement, Organisationsberatung sowie ERP Software Auswahl und Einführungsunterstützung mit dem Schwerpunkt Mittelstand.

  • Auf Augenhöhe kommunizieren

  • Verstehen und vermitteln

  • Zuhören und begeistern

  • Wertschöpfung unterstützen
Methodisch
Fokussiert und methodisch von einem IST-Zustand zu einem gewünschten SOLL-Zustand zu gelangen steht im Vordergrund. Hieraus erklärt sich auch für alle Kompetenzbereiche ein methodisches Vorgehenskonzept. Es werden Vorgehensweisen angewendet, die im Markt sich bewährt haben und für alle Beteiligten nachvollziehbar sind.

QRCode - Visitenkarte Peter Tschense
Nachhaltig
Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Maxim in jeder Unternehmensorganisation. Es soll etwas bleiben sowie verändern und im positiven Sinne fördern. So verinnerlichen  alle Tärigkeiten und Projekte der consalus Ziele der Nachhaltigkeit.

  • transparente Ablauforganisation

  • effizientere Prozess- und Ablauforganisation

  • wertschöpfendes Projektmanagement

  • verändertes Kulturverständnis der Arbeitsorganisation in Unternehmen
Kontakt
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